如今的小吃從不起眼的路邊攤發(fā)生了翻天覆地的變化。小吃是橫跨快餐和正餐的高兼容品類,在近5萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)中,門店總量占比高達(dá)44.3%,穩(wěn)居餐飲品類第一。特別是疫情期間,火鍋、烤魚(yú)等大餐飲店接連倒閉,而不足10平米的小吃店卻能夠頑強(qiáng)的存活下來(lái)。
整個(gè)餐飲業(yè)態(tài)的顆粒度越來(lái)越小,而且往更小的趨勢(shì)發(fā)展。小吃作為餐飲業(yè)態(tài)顆粒度最小的單元,以飽滿的產(chǎn)品特點(diǎn),親民的價(jià)格,自由的體驗(yàn),靈活的選址,必然會(huì)在加盟連鎖的發(fā)展中成為主角。
小吃的模式簡(jiǎn)單,最大的優(yōu)勢(shì)就是主營(yíng)項(xiàng)目特色明顯,店面經(jīng)營(yíng)難度小,更能抓住顧客的需求。相比傳統(tǒng)正餐、火鍋等動(dòng)輒數(shù)百平的門店,小吃門店的優(yōu)勢(shì)可謂十分明顯:
1、產(chǎn)品體量小,易于食材采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理。
2、產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,降低了門店管理難度。
3、門店面積小,投資回報(bào)快,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更小。
4、模式易復(fù)制,更利于加盟擴(kuò)張。
5、小吃市場(chǎng)整體需求大、消費(fèi)頻次高。
雖然現(xiàn)在市面上的小吃品類很多,但是市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,想幾萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)開(kāi)店的,選擇一個(gè)好的項(xiàng)目,小吃餐飲還是大有可為。